Een van de oplossingen is de implementatie van Agile; kleine teams met veel verantwoordelijkheid bij de Product Owners. Niet alleen een uiterst effectieve manier van werken om software te ontwikkelen, maar ook binnen de financiële industrie kan de toepassing van Agile voor tal van voordelen zorgen.

Echter Agile is niet het antwoord op al je problemen en een van de meest voorkomende valkuilen die wij in de markt zien, zijn:
• Agile implementeren in een organisatie/omgeving waar het geen toegevoegde waarde heeft
• Agile in name only (lees; verkeerd gebruik maken van Agile)

Kortom bij Bvolve weten we dat er meer bij komt kijken dan er een Agile sticker op plakken of een scrum master aanwijzen. Benieuwd naar onze aanpak? Neem dan contact met één van onze teamleden.