‘Agile werken’ groeit in populariteit de afgelopen jaren. Flexibel en wendbaar worden als organisatie is de voornaamste reden om agile te gaan werken. Daarnaast is het grote voordeel dat de werkmethode er voor zorgt dat er altijd wordt geluisterd naar de wensen van de klant en snel het gewenste resultaat geboekt wordt. De impact van de transitie naar agile werken kan echter groter zijn dan gedacht en de verwachte resultaten van deze nieuwe aanpak kunnen dan uitblijven.   

Agile werken vereist namelijk een andere manier van werken, een andere manier van denken en een continue focus op meerwaarde creëren om iteratief tot een oplossing te komen met de meeste toegevoegde waarde. Deze andere manier van werken vraagt veel van de cultuur van de organisatie: vaste principes moeten overboord en de principes van agile werken moeten geplaatst worden in de huidige werkomgeving.   

Ook bij Bvolve signaleren wij deze, en meer, uitdagingen met betrekking tot agile werken in onze opdrachten. Wij kunnen jouw organisatie helpen met de transitie naar agile werken, en het ontwikkelen en verbeteren van een reeds geïmplementeerde agile werkmethode. Samen met jouw medewerkers kunnen wij de optimale manier van werken realiseren die op een effectieve manier bijdraagt aan jouw organisatiedoelstellingen.   

Contact ons, wij praten graag met je verder over je agile toekomstplannen en uitdagingen!