Effectief gebruik van AI: blijf zelf in de lead
Het gebruik van AI heeft een enorme vlucht genomen. Op alle niveaus; voor scholieren is het ondenkbaar om AI niet meer in te zetten bij opdrachten, maar ook op de hoogste managerial en bestuurlijke niveaus. Naast dat die managers en bestuurders vaak ook AI persoonlijk gebruiken, ontkomen ze er niet aan om zich ook bezig […]
Weerstand is goed
Een van de meest voorkomende onderwerpen in verandermanagement is hoe om te gaan met weerstand. Waar komt weerstand vandaan? Hoe herken je weerstand? Hoe kun je weerstand wegnemen? Vrijwel altijd wordt weerstand beschreven als iets wat in de weg zit om je veranderdoelen te bereiken, dus iets wat je moet verhelpen. Maar eigenlijk is weerstand […]
Veranderen zonder dat de omgeving al mee verandert
Organisaties vragen voortdurend om verandering. Medewerkers moeten anders samenwerken, nieuwe systemen gebruiken, of een andere werkwijze hanteren. Wanneer dat gedrag uitblijft, spreken we al snel van weerstand. We gaan ervan uit dat mensen de urgentie niet begrijpen of niet willen veranderen en besteden vervolgens veel tijd aan informeren, opleiden en motiveren. Maar wat wij als onwil zien, kan ook onvermogen […]
De waarde van de kleine dingen
Laatst vroeg een collega mij of ik een blog wilde schrijven voor het Project & Change Gilde van Bvolve. Mijn eerste reactie? Waar moet ík het dan over hebben? Ik heb geen wereldschokkende inzichten, vernieuwende methodieken of een revolutionaire aanpak die ik met iedereen wil delen. Het meeste van ons werk bestaat juist uit heel […]