Wat als we zorgverleners kunnen ontzorgen, processen kunnen vereenvoudigen en technologie kunnen benutten om zorg weer mensgericht te maken?
De uitdaging: een systeem dat piept en kraakt
Zonder ingrijpen moet straks één op de vier mensen in Nederland in de zorg werken. Dat is niet houdbaar. Tegelijkertijd dwingen maatschappelijke ontwikkelingen en technologische innovaties zorgorganisaties om te veranderen. Zes dominante trends bepalen de koers:
- Digitalisering en AI– technologie verandert het zorgproces zelf
- Krimp en schaalverkleining– kleinere, wendbare ziekenhuizen
- Zinnige zorg & preventie– focus op gezondheid i.p.v. behandeling
- Juiste zorg op de juiste plek– netwerkzorg vraagt om samenwerking
- Persoonsgerichte zorg– de patiënt neemt regie
- Ander verantwoorden en financieren– minder regels, meer impact
Deze trends vragen om meer dan beleid: ze vragen om actie. Nu.
Onze visie: bouwen aan de zorg van morgen
Bij Bvolve geloven we dat zorgorganisaties vandaag al kunnen beginnen met de zorg van morgen. Door processen slimmer in te richten, data beter te benutten, en technologie – waaronder AI – praktisch en ethisch verantwoord toe te passen.
Onze aanpak is integraal en pragmatisch. We beginnen bij de patiënt of clientreis en bouwen van daaruit aan een organisatie die wendbaar, verbonden en toekomstbestendig is. We brengen proces, data, technologie én mensen bij elkaar. Zo maken we digitale strategie tastbaar en uitvoerbaar.
Wat we doen: van visie naar resultaat
Wij ondersteunen zorgorganisaties – van ziekenhuizen tot langdurige zorg – bij hun digitale en organisatorische transformatie. Daarbij werken we langs de sporen van architectuur, data, processen en verandering:
We geloven dat de verbinding van deze sporen zorgorganisaties sterker en beter toegerust voor de toekomst gaan maken.
Onze ervaring: wat Bvolve uniek maakt?
We combineren beleidservaring met implementatiekracht. Onze adviseurs hebben gewerkt in ziekenhuizen, landelijke programma’s én bij zorginstellingen als ’s Heeren Loo. We begrijpen hoe je beleid uitvoerbaar maakt, en hoe je mensen in beweging krijgt.
- In KIK-V (langdurige zorg) hebben we zorgaanbieders bij een toekomstbestendige informatiehuishouding begeleid.
- Bij het RIVM nemen we deel in uitvoering van programma’s rond pandemische paraatheid.
- Bij VWS hebben we penvoerder bijgedragen aan de visie op en strategie van het gezondheidsinformatiestelsel.
- In ziekenhuizen zoals het UMC Utrecht en Antonius Ziekenhuis optimaliseerden we processen vanuit het perspectief van patiënt en zorgverlener.
- Bij ’s Heeren Loo ontwikkelden we het processenhuis: hét fundament voor digitale transformatie.
Waarom Bvolve?
Wat ons onderscheidt is onze verbindende kracht. Wij koppelen strategie aan uitvoering, visie aan architectuur, en data aan mensen. Daarbij zijn we nieuwsgierig, wendbaar en altijd op zoek naar wat echt werkt. En we geloven in technologie als middel, nooit als doel op zich.
Bij ons vind je geen dikke rapporten die in de la verdwijnen – maar praktische oplossingen met duurzame impact.
Klaar voor de volgende stap?
Zorgorganisaties die nú bouwen aan structuur, datagedreven werken en AI-toepassingen, zijn beter voorbereid op morgen. Wij helpen je die stap te zetten.
Meer weten of samen sparren? Neem contact met ons op. We denken graag met je mee.
