Klantcase ABN AMRO – Programma management
Vraagstelling Bvolve ondersteunt bij het opzetten en uitvoeren van een groot transformatie programma binnen kredietverlening. Doel van het programma is om meer ‘in control’ te komen (en te blijven) van de volledige ‘collateral lifecycle’ door middel van het implementeren van een centrale oplossing. Dit houdt onder andere in dat er een nieuw systeem wordt geïmplementeerd […]
Klantcase BNP Paribas Cardif
BNP Paribas Cardif opereert in een snel veranderende markt waarbij IT uitgedaagd wordt om oplossingen voor functionele behoeften te creëren met een ‘short time to market’. BNP Paribas Cardif biedt een product aan voor klanten die hun droomhuis willen kopen. Bemiddelaars kunnen via een portaal hiervoor een aanvraag indienen. Vanuit het perspectief van de bemiddelaar […]
Klantcase Rabobank
Vraagstelling Rabobank zocht tijdelijke versterking van een procesmanager binnen het team ‘OKS Verbeteren’: De change-organisatie van Rabobank waar ongeveer 300 procesmanagers en change managers zich inzetten om de processen up-to-date te houden en de changes te managen. Rabobank heeft na een centralisering van de Bijzonder Beheer activiteiten voor betaalrekeningen besloten om afscheid te nemen van […]