Grip op de Autonome AI-Revolutie
In de wereld van kunstmatige intelligentie is de focus snel aan het verschuiven van generatieve AI naar ‘Agentic AI’ (zie onze eerdere blogs voor meer informatie hierover). Systemen zoals OpenClaw zijn hier het perfecte voorbeeld van. Alexander Klöpping liet bij Jinek zien hoe dit systeem concerttickets voor hem kon bestellen door enkel een WhatsApp-bericht te sturen naar het AI-model. Dit zijn geen passieve tools meer, maar autonome systemen die taken uitvoeren door direct te communiceren met je bestanden, […]
Leren, verbinden en bouwen aan procesvolwassenheid
Een les in samenwerken en eigenaarschap Toen ik acht maanden geleden begon als proces- en gegevensanalist bij een zelfstandig bestuursorgaan, had ik niet verwacht hoeveel lagen er schuilgaan achter iets ogenschijnlijk eenvoudigs als “een proces verbeteren”. Wat begon als een analyseopdracht, groeide al snel uit tot een les in samenwerking, eigenaarschap en organisatieverandering. Mijn rol was om de bedrijfsprocessen van de organisatie te identificeren, […]
AI-agents en de EU AI-verordening: de kans is groot dat je in overtreding bent
In onze blogreeks hebben we AI-agents van verschillende kanten belicht van hun potentieel en implementatie tot hun waarde en impact op je enterprise-architectuur. Maar er is één aspect dat steeds urgenter wordt: de regelgeving. Met de EU AI-verordening is Europa vooroploper in het reguleren van kunstmatige intelligentie, en die regelgeving heeft directe gevolgen voor organisaties die AI-agents ontwikkelen of inzetten. Augustus 2025 was een mijlpaal, en augustus 2026 […]
Generatiemanagement: Bouwen aan een inclusieve digitale organisatie
In de moderne werkplek is diversiteit niet langer beperkt tot enkel etniciteit of geslacht. Een aspect van diversiteit dat steeds meer aandacht krijgt, is generatiemanagement. Generatiemanagement is het begrijpen, omarmen en effectief integreren van verschillende generaties binnen een organisatie. Door te erkennen dat generaties uiteenlopende behoeften, waarden en werkstijlen hebben, kunnen organisaties een inclusieve cultuur […]
De impact van digitaal leiderschap
In een tijd waarin technologieën zich snel ontwikkelen en digitalisering de norm is geworden, wordt digitaal leiderschap steeds noodzakelijker voor het succes van organisaties. Terwijl traditioneel leiderschap nog steeds belangrijk is, is het vermogen om effectief te navigeren en te innoveren in een digitale omgeving een onmisbare eigenschap geworden voor moderne leidinggevenden. Natuurlijk is digitaal […]
De kracht van een integrale digitale visie
In een wereld waar de digitalisering de ruggengraat vormt van vrijwel elke industrie, is het van groot belang voor organisaties om een integrale digitale visie te omarmen. Bij veel sectoren (overheid, onderwijs en zorg) zie je nog altijd te vaak ‘losse visies’ op procesmanagement, architectuur en datamanagement. Dat is niet gek, want zo zijn de […]
De noodzaak van een inclusieve digitale organisatie
In de huidige samenleving speelt digitalisering een steeds grotere rol. Het is daarom van groot belang dat iedereen toegang heeft tot digitale middelen en toegang tot vaardigheden om volledig te kunnen participeren in de samenleving. Een inclusieve digitale samenleving betekent dat iedereen, ongeacht hun achtergrond of vaardigheden, de mogelijkheid heeft om optimaal en veilig gebruik […]
Hoera! We zijn digitaal wendbaar; wat kunnen we nu en hoe nu verder?
In onze vorige blog hebben we stilgestaan bij de ABCD (Architectuur, Business Process Management, Change, en Data) vakgebieden die nodig zijn voor een (digitale) transformatie. Daarnaast is een zekere volwassenheid nodig op deze vakgebieden om de transformatie door te kunnen maken. Na afronding van deze digitale transformatie zijn we digitaal wendbaar geworden. Dit betekent dat […]
Business Process Management (BPM): Essentieel voor Digitale Transformatie, maar alleen niet genoeg
“Elke organisatie zou bezig moeten zijn met de digitale transformatie” is een veelgehoorde kreet. Maar wat is de digitale transformatie en hoe kan Business Process Management (BPM) hierin helpen? Digitale transformatie gaat niet alleen over technologie, maar over een fundamentele verandering in werk- en denkwijze, waarbij de (interne) klant altijd centraal staat. Digitale technologie moet […]