Enterprise Architectuur 

Bij Bvolve geloven we in een holistische aanpak door verschillende disciplines samen te brengen. Enterprise Architectuur (EA) speelt daarin een essentiële rol. Als aanpak om structuur, inzicht en overzicht aan te brengen in de ontwikkeling van organisaties, maar nadrukkelijk ook als hulpmiddel voor de besturing (governance) van de veranderende organisatie. [lees meer]

Business Process Management

Business Process Management (BPM) is een bewezen aanpak om uw organisatie te verbeteren, kosten terug te dringen en uw winst te verhogen. Bvolve biedt geïntegreerde BPM-oplossingen om concrete resultaten met BPM te behalen. BPM kan worden gezien als een optimalisatieslag van processen. Het is geen doel op zich, maar een toolbox met allerlei instrumenten voor procesverbetering en een nieuwe manier van kijken naar organisaties. Bvolve biedt geïntegreerde oplossingen, bestaande uit methoden, best-practices en tools, voor iedere organisatie, voor ieder ambitieniveau en volwassenheidsgraad. [lees meer]

Agile

Bij Bvolve geloven we in Agile wanneer er snel en wendbaar op de buitenwereld moet worden gereageerd en er op korte termijn zichtbare resultaten moeten worden geboekt. Agile is tegenwoordig helemaal hot! Bij de digitale transformaties is Agile werken onontbeerlijk. Wij geloven dat niet alleen op de werkvloer op een Agile wijze gewerkt moet worden, maar dat Agile ook op managementniveau omarmd moet worden, wil het uiteindelijk gaan werken. Agile is een integraal gedachtegoed! [lees meer]

Lean Management

Lean Management is een bewezen aanpak die een organisatie in staat stelt om continu te kunnen verbeteren. Het doel hiervan is om continu waarde te leveren aan de klant en uw interne werkzaamheden hier steeds verder op af te stemmen. Uw organisatie wordt hiermee stap voor stap steeds doelgerichter, u haalt meer rendement uit uw organisatie en u zult flexibeler om kunnen gaan met een veranderende klantvraag. [lees meer]

Datamanagement

Datamanagement is het verzorgen van toegankelijkheid, kwaliteit en begrip rondom data. Dit doen we niet zomaar. Door er voor te zorgen dat we de juiste data, van goede kwaliteit en in de juiste context makkelijk kunnen benaderen geeft de organisatie de mogelijkheid om de juiste koers te varen en zo kosten en risico’s terug te dringen. Hierbij zijn er allerhande acties en maatregelen die genomen kunnen worden. Bvolve biedt hierbij advies en methoden om Datamanagement binnen uw organisatie op de kaart te krijgen maar vooral ook te houden. [lees meer]

Business Rules Management

Bedrijfsregels beheersen (on)gewenst de activiteiten in uw organisatie. Vanwege hun hoeveelheid en complexiteit is het echter lastig de juistheid en consistentie te waarborgen. Door de bedrijfslogica expliciet te maken in een beslismodel en de validatie functionaliteit van de The Decision Model framework (TDM)  te gebruiken kan de kwaliteit van de regels sterk verbeterd worden. [lees meer]