Klantcase SkyNRG: Procesoverzicht voor regie op ICT optimalisatie
SkyNRG is een leider in op het gebied van de ontwikkeling en levering van duurzame luchtvaartbrandstoffen, ook wel bekend als Sustainable Aviation Fuel (SAF). Het bedrijf is opgericht met de missie om de luchtvaartsector te helpen bij het verminderen van haar CO2-uitstoot en het bevorderen van een duurzamere toekomst voor de luchtvaartindustrie. Vraagstelling Er werd […]
Klantcase Dienst Justitiële Inrichtingen
De Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) is een uitvoeringsorganisatie die valt onder het ministerie van Justitie en Veiligheid (JenV). DJI voert namens de minister van JenV straffen en vrijheidsbenemende maatregelen uit die door de rechter zijn opgelegd. DJI is verantwoordelijk voor de dagelijkse zorg van justitiabelen en werkt op vele manieren met hen samen aan voorbereiding […]
Klantcase Louwman Group
De Louwman Group is al meerdere jaren opdrachtgever van Bvolve. Dit Nederlandse familiebedrijf behoort al 100 jaar tot de grootste autodistributeurs van Europa, met automerken zoals Toyota, Suzuki en Lexus. Naast hun toonaangevende rol in de automotive sector zijn ze ook actief op het gebied van retail, lease en financieringen, logistiek en zorg. Dit alles […]
Klantcase Covid-19 Vaccinatieprogramma RIVM
Het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM) is een kennis- en onderzoeksinstituut in Nederland, gericht op de bevordering van de volksgezondheid en een gezond en veilig leefmilieu. Het RIVM heeft een deel van de uitvoering van de Covid-19 vaccinaties op zich genomen. In samenwerking met o.a. VWS, de GGD-GHOR, regionale GGD’en en andere uitvoerende partijen. […]
Klantcase St. Antonius Ziekenhuis
Het St. Antonius Ziekenhuis is een topklinisch ziekenhuis met meerdere locaties in de regio Utrecht, gespecialiseerd in complexe zorg zoals hart-, long-, en oncologische behandelingen. Het ziekenhuis staat bekend om zijn hoogwaardige zorg, innovatie, en nauwe samenwerking met academische en regionale zorginstellingen. Op verzoek van het afdelingshoofd Beeldvormende Technieken is Bvolve ingeschakeld om de huidige […]
Klantcase ABN AMRO – Programma management
Vraagstelling Bvolve ondersteunt bij het opzetten en uitvoeren van een groot transformatie programma binnen kredietverlening. Doel van het programma is om meer ‘in control’ te komen (en te blijven) van de volledige ‘collateral lifecycle’ door middel van het implementeren van een centrale oplossing. Dit houdt onder andere in dat er een nieuw systeem wordt geïmplementeerd […]
Klantcase Enexis: Programmanager – Herontwerp primaire waardeketens
Enexis zorgt als regionale netbeheerder voor het transport en de levering van elektriciteit en gas in noordoost en zuid Nederland. Daarvoor zijn dagelijks zo’n 4500 medewerkers druk bezig met aanleg en onderhoud van het energienet, evenals het verzorgen van aansluitingen en het verhelpen van storingen. Vraagstelling Enexis wil haar primaire waardeketens volledig herontwerpen en klaar […]
Klantcase Alliander: het creëren van focus en alignment op de strategie van een toekomstbestendige netbeheerder
Hoe bouw, bestuur en beheer je een organisatie die future-proof is? Een belangrijke vraag die in de huidige wereld met al haar ontwikkelingen steeds relevanter wordt. Zo ook voor netbeheerders. Een toenemende vraag, schaarse in resources, steeds grotere (piek)belasting van het net en de klimaatdoelstellingen zijn slechts enkele voorbeelden van de uitdagingen. Alliander is de […]
Klantcase BNP Paribas Cardif
BNP Paribas Cardif opereert in een snel veranderende markt waarbij IT uitgedaagd wordt om oplossingen voor functionele behoeften te creëren met een ‘short time to market’. BNP Paribas Cardif biedt een product aan voor klanten die hun droomhuis willen kopen. Bemiddelaars kunnen via een portaal hiervoor een aanvraag indienen. Vanuit het perspectief van de bemiddelaar […]