Bvolve onderscheidt zich door de ‘sturing op samenhang’. Transformatie vindt daadwerkelijk plaats en is ingebed binnen de organisatie. Doelen worden realiteit tegen minimale kosten en met maximaal draagvlak.

De dienstverlening van Bvolve richt zich op:
• De strategie vertalen naar noodzakelijke transformaties in de inrichting van de organisatie
• Deze complexe transformaties concreet en communiceerbaar vormgeven, plannen en de realisatie ervan besturen;
• Een omgeving creëren waarbij transformatie, beheersing en verbetering van de organisatie een vanzelfsprekende competentie is.

De besturing van de inhoudelijke complexiteit bij veranderingen is cruciaal en zeer uitdagend. Bvolve gebruikt hiervoor best-practices en tools op het gebied van Business Model Innovation, Enterprise Architecture en Business Process Management en integreert deze in reeds bestaande structuren rondom transformeren, beheersen en verbeteren.